{"id":6492,"date":"2017-05-16T09:17:36","date_gmt":"2017-05-16T07:17:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vcp.de\/pfadfinden\/?p=6492"},"modified":"2017-05-16T13:14:03","modified_gmt":"2017-05-16T11:14:03","slug":"wir-haben-pfadfinden-nicht-geerbt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vcp.de\/pfadfinden\/aus-dem-verband\/wir-haben-pfadfinden-nicht-geerbt\/","title":{"rendered":"Wir haben Pfadfinden nicht geerbt\u2026"},"content":{"rendered":"

\u2026 wir geben es nur an eine n\u00e4chste Generation weiter \u00b9<\/p>\n

2023 \u2013 f\u00fcr manche unter uns wird diese Jahreszahl immerzu futuristisch klingen. Aber seien wir ehrlich: Das ist in sechs Jahren.<\/p>\n

Auf dem World Scout Education Congress in Kandersteg (Schweiz) kamen dieses Jahr Vertreter*innen von Pfadfinder*innenverb\u00e4nden aus 102 Nationen der Welt zusammen, um zu diskutieren wie Pfadfinden, Bildung, Leben und Lernen 2023 sein kann, sein soll, sein muss.<\/p>\n

Sein muss nat\u00fcrlich nur, wenn Pfadfinden zukunftsf\u00e4hig und relevant bleiben m\u00f6chte. Relevanz ist eine der f\u00fcnf Kategorien, die John May, Generalsekret\u00e4r der Duke of Edinburgh\u00b4s Award International Foundation, f\u00fcr zukunftsf\u00e4higes Pfadfinden aufstellt:<\/p>\n

    \n
  1. \u00a0Roots (Wurzeln)<\/li>\n
  2. \u00a0Risk (Risiko)<\/li>\n
  3. Relationships (Beziehungen)<\/li>\n
  4. Resilience (Resilienz)<\/li>\n
  5. \u00a0Relevance (Relevanz, Bedeutung).<\/li>\n<\/ol>\n

    Dabei ist f\u00fcr ihn eines klar: \u201eGood scouting looks different wherever you find it. Bad scouting unfortunately often looks the same.\u201d (Gutes Pfadfinden sieht immer unterschiedlich aus. Schlechtes Pfadfinden sieht leider meistens gleich aus.) Die Diversit\u00e4t, die Vielfalt im Pfadfinden wird auf diesem Kongress stark betont. Wir wollen jeder*m eine Chance geben Pfadi zu sein. Auch innerhalb unserer Verb\u00e4nde und Strukturen m\u00fcssen wir daher flexibel sein: \u201eWie kann man zu jung f\u00fcr Leitung sein, wenn doch die Lebenserwartung in vielen L\u00e4ndern bei nur 40 Jahren liegt?\u201c, fragt sich der WOSM (World Organization of Scout Movement) General Sekret\u00e4r Ahmed Alhendawi. \u201eJunge Menschen w\u00e4hlen mit ihren F\u00fc\u00dfen\u201c, wei\u00df Dr. W. Davis, Vorsitzender der WOSM Region Afrika, \u201eWenn wir ihnen nicht bieten, was sie brauchen, gehen sie.\u201c<\/p>\n

    Aber was brauchen die Jugendlichen 2023? Was werden die wichtigen Themen f\u00fcr sie sein, Themen, die wir jetzt angehen m\u00fcssen? Ein Blick auf die Bildungstrends sagt uns: (Mobile) Technologien, Kreativit\u00e4t, Bildung \u00fcber Grenzen hinweg, globales Lernen und Mobilit\u00e4t. Daf\u00fcr m\u00fcssen wir unsere Verb\u00e4nde stark machen und stark sein, wir m\u00fcssen uns langfristig damit besch\u00e4ftigen, wo es hingeht. Im VCP passiert das gerade durch die Pfadfindung<\/a>, unsere Verbandsentwicklung. Vor allem unsere jugendlichen Mitglieder m\u00fcssen sich dort (z.B. auf den Regionalkonferenzen) einmischen und den Verband, den sie sich jetzt und in Zukunft w\u00fcnschen mitgestalten. Denn: \u201eTeenagers are crazy by design. They are designed to challenge what happens.\u201d (Eduard Vallory, Autor und Pfadfinder aus Katalonien) (Teenagers sind von Natur aus verr\u00fcckt. Sie sind dazu geschaffen, das zu hinterfragen, was passiert.)<\/p>\n

    Und genau diese \u201eChallenge\u201c, dieses kritische Hinterfragen brauchen wir im VCP – und in unserer Gesellschaft.<\/p>\n

    \"\"<\/a>
    \nF\u00fcr den VCP waren auf dem World Scout Education Congress Fabienne Schwartz (Bundesleitung, Referat Bildung) und Jost Lambrecht (Fachgruppe Schulung).
    \n\u00b9 Ahmad Alhendawi, Generalsekret\u00e4r WOSM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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